抽象行政程序的实施过程中可能遇到的挑战主要包括：
领导支持不足：抽象行政程序需要领导层的积极支持和推动，如果领导层对该程序缺乏支持，可能会导致实施困难。
员工抵触情绪：员工可能会对抽象行政程序产生抵触情绪，觉得程序繁琐、难以理解，从而影响实施效果。
沟通不畅：抽象行政程序涉及多个部门和人员之间的协作，如果沟通不畅，信息传递不及时，可能会导致程序执行出现偏差。
技术支持不足：如果实施抽象行政程序需要依赖特定的技术支持，而技术支持不足或不稳定，可能会影响程序的正常运行。
缺乏培训和教育：员工对抽象行政程序缺乏了解和培训，可能无法正确理解和执行程序，影响实施效果。
针对这些挑战，管理者可以采取以下措施来应对：
提升领导层支持：管理者可以向领导层汇报抽象行政程序的重要性和实施效果，争取更多的支持和资源。
加强员工培训：管理者可以组织针对抽象行政程序的培训课程，帮助员工了解程序的意义和操作步骤，提升执行效果。
加强沟通协作：建立跨部门沟通机制，确保信息畅通，减少沟通误解，提高程序执行的准确性。
提供技术支持：确保抽象行政程序所需的技术支持稳定可靠，及时解决技术问题，保障程序正常运行。
激励员工参与：通过奖励机制或其他激励措施，鼓励员工积极参与抽象行政程序的执行，提高执行效率和质量。
总之，管理者在实施抽象行政程序时需要注意以上挑战，并采取相应的措施加以解决，以确保程序顺利实施并达到预期效果。